KIK VAGYUNK?
Szervezetfejlesztők, pszichológusok, trénerek, kutatók, tanácsadók, coachok, mérnökök, igazságügyi szakértők, marketingesek… Mindannyian dolgoztunk vállalati környezetben, és most az vezérel minket, hogy ügyfeleink életét szakértelemre épülő tiszta figyelemmel tegyük sikeresebbé. A „Csoport” név arra utal, hogy sokrétű tudással rendelkező szakemberek munkáját hangoljuk össze, így rugalmasan tudjuk a szükséges területek szakértőit bevonni a feladat megoldásába.
Középpontban:
REFERENCIA
TRÉNING
Embert formáló csoportos műfaj, amelynek célja működési változás elérése és viszonyulások átalakítása. Készségeket és önismeretet is fejleszt, élményeken keresztül, biztonságos környezetben.
A tréner felelőssége, hogy új gondolkodásmódot adjon, képes legyen kezelni a konfliktusokat, valamint megteremtse azt az ideális légkört, amely támogatja a fejlődést.
Coaching
Üzleti coaching során igyekszünk felszínre hozni az adott vezetőből vagy csapatból képességei legjobbját.
Erőforrásokat keresünk és a jelen tényeire alapozva tudatosan építkezünk a jövő céljai elérése érdekében. A coach figyel, feltárja és megerősíti partnere belső erőit. A problémák elemzése helyett a megoldásra irányítja a figyelmet: segít másként látni dolgokat.
Workshop
Problémák megoldására, ismeretek megosztására szolgáló interaktív műfaj, amely jellegéből fakadóan intenzív véleménycserét tesz lehetővé.
Különböző helyzetekben használjuk ezt az eszközt, például: együttműködés-fejlesztés, best practice megosztás, szervezetfejlesztési diagnózis eredményeinek feldolgozása, jövőkép megfogalmazás, munkafolyamatok tisztázása.
PÓKER ALAPÚ TRÉNINGEK
Csapathatékonyságot és vezetői készségket fejlesztünk pókerstratégiák segítségével!
A GORDIO PÓKER nem szerencsejátékról szól! Olyan eszközöket adunk kezedbe, amelyek jobb tárgyalási készségeket, magasabb önbizalmat és döntési kompetenciát eredményeznek.
Ami kiemel a pókerben, attól emelkedsz ki az életben is!
Középpontban:
WELLBEING - HANGFÜRDŐ
Kérdések amikre van válaszunk:
-
„Nincs időm arra, hogy a munkatársaimmal foglalkozzam, egész nap bent vagyok és a nap végére teljesen kimerülök. Mit tegyek?”
-
„Hogyan lehet megtartani egy több nyelven beszélő, jól képzett, tapasztalattal bíró fiatal munkatársat, akiért csak úgy kapkodnak a munkaerő piacon?”
-
„Nincsen rá anyagi keretem - hogyan motiváljam a munkatársaimat más eszközökkel?”
-
„Szeretnék a vezetőinknek újdonsággal szolgálni, ami felrázza őket, új energiát ad nekik – mi az, amire vevők lennének?”
-
„Hogyan lehet vezetőként azt a helyzetet kezelni, amikor szinte naponta változnak a célok és prioritások? Ma ez a fontos, holnap valami más.”
-
„Hogyan mondjam el neki, hogy nem vagyok elégedett azzal, amit letesz az asztalra?
-
„Hogyan segítsem abban, hogy a cégen belül felépítse önmagát?
-
„Hogyan lehet az embereket megtanítani arra, hogy vállaljanak felelősséget a problémák megoldásáért?”